Plans are nothing; planning is everything. — Dwight D. Eisenhower
Planner 是跨平台的簡易 Work Breakdown Structure 系統 (mmm 可以想像成稍複雜、更細膩的 Todo list)，亦提供甘特圖等功能，算是輕鬆好上手的東西。
格式
檔案格式是蠻容易懂的 XML，雖然不知道他的 schema 在哪裡（也就無從驗證格式），不過應該是很容易寫程式來處理。
Issues
多大的專案夠格獨立分拆出去？
由於經常會發生多個專案一起跑的狀況，所以如果就資源分配的觀點來講，很多同時期的專案放在同一張表中會比較容易查，但這讓整張圖表稍嫌複雜、查看時容易分心不知道重點在哪裡，Planner 0.14.4 的「要徑」功能好像也容易誤判（理想上這個「要徑」應該是每個單一專案的關鍵，那如果把很多個專案混在一張表上、電腦不知道哪邊屬於「一個單獨專案」的範疇。）
如果「多表聯合運作」的問題可以解決，我想或許還是得每個專案獨立一張表。
多表聯合運作
多表聯合運作主要是因為下列需求
- 共同檢視資源分配（主要用在同時會有很多專案一起跑的情況，如果同時只執行一個專案就沒差。）
- 共用行事曆（總不會一個小組裡每個專案用不同的行事曆吧？）
- 相同的資源（特別是人力部分，小組的人力雖可能時有變動，但應該還是有固定幾個人、以及他所專屬的行事曆）
Planner 新版好像正在測試連結資料庫協同運作，不過團隊開發速度十分緩慢，估計這一兩年（！）內大概是看不到比較可用的功能。由於他本身的 XML 格式很簡單，另外寫程式處理分割或組合似乎也十分可行。
為什麼隸屬於「材料」的資源分配到工作上也可以加快工作效率？
這應該是 Bug。
將多一點「人」分配給工作，可以讓工作早點做完，在直線思考上很合理；不過，把多一點「材料」分配到工作上，工作居然可以早點做完，那還蠻神奇的…
怎麼做到「某事件發生的兩天前，必須完成某工作」這樣的功能？
我做不到。
「某事件」很可能是一個里程碑，「在某事件前要完成某工作」也可以用 SF 的想法來指定先決條件，但在某事件發生「的兩天前」這種事情似乎就是辦不到，設定在某工作上設定 SF 時的「延時」一律是向後延而不能向前推。
目前的暫用解法是特別為這種需求的工作橋日期，很髒，但想不到別的辦法。
我習慣的操作順序
http://053lkfpw.wikidot.com
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http://chdjhydo.wikidot.com
http://fosjwe.wikidot.com
還在微調中，目前是這樣：
- 定義資源 檢視 > 資源：把可用的人力與物力訂出來，為人力指定適合的行事曆。如果還沒有編輯過行事曆，則以行事曆 分頁的 編輯行事曆 鈕開啟行事曆管理畫面。
- 定義行事曆 專案 > 管理行事曆：把可能用到的行事曆形式都做出來，例如「每週貢獻五小時」、「每週貢獻十小時」那類的。
- 粗略定義工作 檢視 > 工作：先把大項目都列出來，快速鍵 Ctrl+I 是新增工作、Ctrl+Shift+I 是目前選定工作縮排。
- 里程碑 其實可以直接想成是一定要再某個時間點發生的事情，例如交件期限那類的
- 工作 如果是我翻譯會翻為「所需工時」，這邊的「1日」指的都是 8 個小時、「1週」則是 5 天。可以輸入簡寫例如 3d（3天）、2w（2週）、5h（5小時）。
- 資源 分頁裡勾選某資源（人、物）後，後面的「單位」是百分比的意思。例如某個人應該全心全意為這工作付出，那就是 100。
- 先決條件 可以等下再到甘特圖裡設定
- 勾選 固定持續時間 後他會依據所需的 工作時數 及資源數目，自動分配每項資源應該花多少精神在這工作上頭。
- 定義先決條件 （甘特圖 檢視 > 甘特圖：如果是 FS （某工作結束後，這個工作才可以開始）的情況，可以直接在甘特圖上用拖拉方式來來定義，其他的好像就得進去選單操作了。由於 Planner 編輯工作時所開出來的視窗並不是獨佔式的（也就是，開了工作內容細節視窗時，一樣可以在原來的視窗中做別的事情，甚至多開好幾個工作內容視窗），所以如果有雙螢幕此時就很好用。
